全聯會潘俊榮理事長為工業總會掌舵

 以風險分擔看工程會採購契約範本

 營造數位化：比做工更累

 營造業ESG指標推動現況及發展方向

 行政院副院長接見本會會員--討論重大公共工程授信問題

 營造業關注政府推行工程減碳計劃

 低碳營造--國內營造廠首例通過2大碳管理國際系統

 重視勞工安全教育刻不容緩

 讓臺北市邁向世界級都市之列

 民事訴訟法中「爭點效」與「參加效」於工程爭議之適用

 國際工程談判實務

 營造業者如何看「透」公共工程糾紛及建議

 營造公司組織合併與分割之規範

 國內人行道設計技術條文之初探

 坡地建築基礎底板 湧水修復技術與熱瀝青灌漿止水案例 

 做工人的血淚不能白流

 減少營造業經營面臨的挑戰

 「估驗款」的法律性質

 營建工程界的融資難題

 台灣營建業迫在眉睫的挑戰-數位化與淨零碳排目標

 營建業面對氣候變遷之挑戰

 從ESG環境永續面向探討營建業的行動

 工程假扣押常見爭議

 「移工引進申請法令及管理宣導計畫」協助會員對相關法令及申請程序釋疑

 112年度營造業申報淨值申請複查及相關實務分享

金門大橋完工通車的啟示

彙整重大工程建設計畫，以利民生經濟

「情事變更原則」於工程承攬契約適用-「情事變更原則之認定

疫情過後-營造業何去何從

營造廠對疫情損害索賠的履約爭議解決方式

「履約保證金不予發還」是沒收嗎?

淺談技術服務廠商防止規格限制競爭

探討非第三級疫情警戒期間公共工程展延工期或停工處理方式

本會爭取離岸風電產業之國內廠商工作權

採用工程紛爭調鹬顧問系統      香港成功解決大多數工程紛爭

促使營造業成為令人追求與尊重的行業

切實執行各項重大工程建設計畫

工地主任「借牌」供他人使用之法律責任解析

缺工缺料營造業的「非戰之罪」

工程會討論近期營造業缺工缺料政府因應作為

工程會研商公共工程技術規格疑有限制競爭態樣問題

公共工程契約未納入物價調整機制廠商得否申請恢復物價指數調整條款

廠商承攬工程因疫情因素未能依契約履行處理方式

廠商受停權處分行政救濟勝訴獲判賠償道歉案件

疫情嚴重影響公共工程工率低落展延或停工處理方式

工程會研商「加強關鍵基礎設施廠商履約人員」管制

減少工安事故  　以洗刷營造業之恥的駡名

政府努力解決營造業在疫情期間面臨的問題

 潘俊榮理事長拜會蔡英文總統  　建議政府避免公共工程陷入斷炊危機

 工程逾期罰款法律解析

 因應氣候變遷的工程與非工程手法

 工期展延管理費2.5％與情事變更原則之探討

 區塊鏈概念應用於公共工程管理之新作法

工程會設置公共建設諮詢機制　請廠商善加利用

談逾期違約金總額上限及履約進度落後管理機制

工程會「公共工程標案管理系統」已建置工地主任檢核功能

承攬契約約定不物調可有情事變更原則之適用

透過職災保險單獨立法-完整建構「職災預防、補償及重建」

營造業承攬自來水管線工程資格問題

要錢給錢 要人給人 會成真嗎？

營建產業國際競爭力亟待急起直追
「總價承攬」與「實作實算」於工程契約中之差異
如何防範工程規劃設計者變更設計(下)
清運營建剩餘物之刑責爭議 探討廢棄物清理法第46條第4款
推動機械噴漿粉刷有助解決缺工問題暨縮短工期增加利潤
談營造業停(復)業規範與處置
井式基礎精進創新工法介紹

疫情期間本會主要建議事項
籲請工程會正視疫情對營造業之衝擊
營造業遭受物料上漲、缺工、疫情等衝擊之救濟
工程機關督促廠商加強工地人員防疫措施
勞動部為解決民間經建工程 放寬移工申請門檻